十九大報告明確指出，堅持人與自然和諧共生，必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅持節約資源和保護環境的基本國策。在“健康中國”的指引下，中國文旅產業迎來黃金時代！

與此同時，傳統地產模式卻已經進入停滯時期，文旅與地產的融合為地產業帶來了新的生機，但也面臨著如何形成吸引力，如何讓地產快速升值，如何引爆市場，如何塑造強烈的主題、形象等問題。就這些問題我們采訪到在文旅行業深耕的四川白馬文化發展有限公司，四川白馬文化是一家專業從事文旅產業投資，商業策劃規劃管理，集康養旅游度假園區、田園綜合體、文化旅游觀光度假景區、城市文化休閑商業區及酒店投資于一體的綜合性文旅產業投融建機構。在文旅地產開發方面，四川白馬文化已有多年經驗及許多成功落地的項目，希望通過這次采訪能為業界同胞提供一些思路。



重點在“文旅”還是在“地產”？
“在項目運營前期，我們建議還是把重心放在房地產項目上，盡量在5年內把銷售型住宅售完。相對城市住宅而言，旅游地產屬于窄眾客群，缺少客戶是項目常態，因此要做好打持久戰的準備。”四川白馬文化這樣分析道。
四川白馬文化建議，在銷售住宅走向正軌的同時，應逐步加重旅游項目運營。旅游地產涉及的領域是非常廣的，需要規劃者具有頂層設計思維，整合酒店運營商、主題公園運營商等合作資源，以及旅行社、周邊景點等協同資源。在項目后期，住宅產品的銷售全部完成之后，項目重心就可以完全放至旅游運營部分，進入長期穩定的經營階段。

如何打造吸引核？

文旅地產不是簡單的旅游+地產，這兩者不能是剝離的，而是需要非常緊密地融合在一起，旅游房地產開發需要文化支撐，打造出專屬的吸引核，突出個性和特色，從而打造出自身的內涵、品味乃至知名度。

四川白馬文化認為，主題樂園、大型演藝、新建小鎮博覽會、博物館、酒店綜合體、休閑運動項目等都可以作為旅游吸引核，關鍵還是因地制宜，挖掘本土的文化特色，根據天然資源優勢規劃打造這個內核，形成有品質的大IP。

除此之外，旅游房地產應該充分地運用移動互聯思維的結構價值，用智能化、互動化、社交化的手段整合土地資源、建筑資源、空間結構關系和產業業態，形成一種發展結構。房地產與互聯網的結合主要包括三個方面：一是與產業業態相結合，二是要用互聯網思維整合，三是合作發展。從而實現從土地開發、建筑開發到空間發展的價值，這不僅僅是轉型的問題，還是整個社會發展和產業發展的趨勢。